George Schoof - Commercieel Directeur Douwe Egberts Coffee Care
|
Persoonlijke gegevens: |
Wie ben je, waar kom je vandaan en hoe sta je nu in je leven?
34 inmiddels, geboren en gedeeltelijk opgegroeid in Athene, daarna in Rotterdam. Dat opgroeien in twee culturen heeft mij naast een talenknobbel ook verschillende blikken op het leven gegeven. Zwart-wit gezegd leven we in Nederland om te werken en werken we in Griekenland om te leven (alhoewel ik me realiseer dat dat laatste deze dagen op verschillende manieren uitgelegd kan worden). Ik ben te Nederlands geworden om in een Griekse cultuur makkelijk mee te kunnen. Afspraken zijn bij mij SMART, ik hou van punctualiteit en het nakomen van beloften. Daarentegen waardeer ik de Griekse ‘way of life’; genieten met vrienden, familie, eten, drinken. “ Groots en meeslepend wil ik leven” ; een regel uit een gedicht van Hendrik Marsman die mij altijd is bijgebleven.
Wat wilde je vroeger worden?
Glazenwasser was voor mij het summum. We woonden in een appartementen complex en een aantal keer per jaar kwam daar een acrobaat op een heel klein plankje op 10 hoog buiten bungelen om de ramen te lappen. Diep respect!
Hoe staat het met je work/life-balans?
Voelt goed en daarom in balans. Werk en privé lopen door elkaar heen en dat komt voor mij het beste uit. Onder kantoortijd iets regelen wat met privé te maken heeft maar ’s avonds thuis ook een presentatie kunnen voorbereiden horen voor mij bij een afwisselend bestaan. De blackberry gaat altijd mee en nooit uit; niet omdat ik onmisbaar ben maar graag aangesloten blijf. Met hetzelfde gemak waarmee ik tijdens vakantie mijn mail lees, zet ik het even later weer van me af.
Wat is het meest cruciale moment geweest in je loopbaan?
Mijn overstap van de techniek naar commercie. Als afgestudeerd ingenieur Delft ben ik bij Heineken gaan werken; fantastisch bedrijf met zeer veel mogelijkheden. Na een paar jaar werd steeds duidelijker voor mij wat ik eigenlijk al wist; ben geen specialist en wel commercieel. Heb toen het risico genomen door vertrouwde gronden achter te me te laten en een overstap te maken naar de commerciële discipline (en uiteraard hielp het dat een aantal mensen het zagen zitten en mij de kans boden).
Geloof je in geluk of hard werken?
Geen van beide; wanneer je in geluk gelooft geloof je ook in pech. Hard werken zal soms moeten maar vele malen belangrijker is om effectief, efficiënt en slim te werken.
Mensen op leidinggevende posities staan vaak ‘alleen’. Op welke momenten is dat voor jou zo en hoe ga je daar mee om?
Ik heb het geluk dat ik geen lange tenen heb en mensen in mijn werkende omgeving regelmatig stimuleer mij feedback te geven (zoals ze dat ook van mij mogen verwachten). Daarnaast heb ik geen boodschap aan hiërarchie als het gaat om met wie ik wel en niet mag communiceren en probeer ik met zoveel mogelijk mensen in een organisatie contact te hebben. Tot slot kan ik goed spiegelen met de mensen uit mijn privé die dicht bij me staan. Het gevoel van ‘ alleen staan’ heb ik daarmee (tot nu toe) nog nooit gekend.
Ben je een typisch Nederlandse Manager?
Dan zou ik moeten weten wat een ‘ typisch Nederlandse manager’ is. Mijn leiderschapsstijl is een combinatie van participerend en sturend. In bepaalde zaken die ik belangrijk vind en waar ik ook voor verantwoordelijk ben kan ik redelijk koppig zijn; de stip op de horizon staat dan voor mij vast, hoe we er gaan komen is onderwerp van discussie maar dat we daarheen gaan staat vast. Tegelijkertijd kan ik daarbinnen prima loslaten om mensen ook hun eigen verantwoordelijkheid te geven. Uitspreken van verwachtingen over en weer, feedback geven en expliciet de tijd nemen om hierbij stil te staan zijn voor mij essentieel om een goede werk relatie op te bouwen en sterke teams te smeden.
Als je één ding zou mogen veranderen binnen je huidige werkomgeving, wat zou dat zijn?
De reisafstand. Ondanks dat het maar drie kwartier is (zonder files) is het toch per dag 1,5 uur die je verspilt. Heb ooit de luxe gehad om 10 minuten van mijn werk te wonen en dat opent een zee aan tijd.
Wat is je grootste motivatie?
Samen met mensen een doel bereiken. Het geeft met altijd veel plezier en genoegen wanneer ik samen met mijn team, soms met stevige discussie, een plan maken of koers uitstippel. De energie die dan vrijkomt wanneer en team zich mobiliseert en ergens achter gaat staan heeft mij een kick. Ik heb een ritueel dat ik elke dag terug wil kijken op een klein ‘ succesje’ dat me genoeg energie geeft om de volgende dag weer te gaan.
Wat adviseer je jonge ambitieuze professionals die graag carrière wil maken?
Neem je zelf een doel voor ogen en een ruwe route daarheen. Ik kom vaak mensen tegen die barsten van de ambitie, de hemel willen bestormen maar dat vervolgens niet kunnen concretiseren in daadwerkelijke rollen. Denk ook aan de verantwoordelijkheden en de activiteiten die je graag zou willen hebben en, nog belangrijker, waarom? Oprechte motivatie is in ieder interview het meest overtuigend.
Heb je nog dromen of wensen? Zo ja, welke?
Als er al dromen zijn dan zou het zijn om een langere periode met totaal iets anders bezig te zijn dan werken, targets, meetings, teams. Je praat dan al gauw over een ‘sabbatical’. In ieder geval in het buitenland…. En of ik dan wel iets doe of helemaal niets dat zie ik dan wel.
Focus op
je carrière
Met behulp van onze diensten:
- Their Way Raak geïnspireerd door de meest succesvolle mensen uit het bedrijfsleven
- Carrièretips Tips en advies wanneer je de volgende stap wilt zetten
- Jobway-TV filmclips die met je carrière te maken hebben
- Nieuwsbrief Wordt eens per maand per mail verstuurd.
- CV-hulp
Tip anderen over Jobway
Ken je iemand die misschien interesse heeft in een baanwissel of het vinden van een nieuwe baan?
